Curso de Gestión Integral de Proyectos

Al finalizar el curso los alumnos conocerán las aplicaciones y recursos que Project, en sus diferentes versiones, proporciona para la Administración tanto de la cartera de Proyectos e Iniciativas como de las herramientas y servicios de colaboración de los integrantes de los equipos
1. Gestión de proyectos con Project (Online)
2. Documentación y colaboración con Project y Office.
3. Seguimiento de proyectos.
4. Gestión de iniciativas con Project
5. Informes y Decisiones estratégicas con Project Online. PowerBI con Project
Complementos
1. Comparativa de licencias de Project
2. Integración de Project con otras herramientas Office 365 (Teams, Planner, Flow, …)
El curso se establece como de nivel Avanzado
Se requieren conocimientos de Windows y Office (especialmente Excel), así como experiencia mínima en la gestión y planificación de proyectos (Gant, Pert, …)
El objetivo específico es mostrar una visión global que ayude a la empresa.
en su control y toma de decisiones estratégicas respecto a los proyectos que configuran su negocio principal.
Para ello, los alumnos recibirán nociones adicionales integración de Project .
con recursos adicionales de Office 365 tanto a nivel operativo como de análisis y valoración de los proyectos.
Duración: 2 días (16 horas )
Referencia: EB-C02
En aulas de ebidens, con otras empresas
Precio 1er inscrito
335,00 € exento de IVA
2º inscrito y sucesivos
15% de descuento (para la misma edición)
Formación dirigida a las personas de su organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: EB-C02IC
Precio grupo (hasta 8 personas):
1.675,00 € exento de IVA
Más inscritos (hasta 12 en el mismo grupo)
15% de descuento

EL PRECIO INCLUYE:
Formación impartida por un consultor certificado.
Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE:
Personalización y/o adecuación de la formación.
Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES:
Informe de intervención.
Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
Módulos de formación on-line.
Seguimiento y consolidación de planes de acción.
Evaluación de la eficacia de la formación.
Gestión de la bonificación.